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创业公司摆脱经济放缓的十大秘诀

2017-08-01 18:52:20 

访谈

1.不要惊慌!经济周期是生活的一部分

最好的公司是在最糟糕的时候建造的

如果你恐慌,你的员工会惊慌失措

2.节省现金

延迟不会导致产生收入的非关键事物的支出

重新协商供应商合同,租赁合同等.3

提高生产力

从团队中获得更多

4.区分高绩效者和低绩效者

奖励高绩效者

建议表现不佳的人

5.优化组织

聘请关键人才,因为他们可能以合理的成本获得

转换或重新部署非关键资源

6.继续销售或营销您的产品或服务

建立对客户或供应商的信心,您是一个长期的参与者

7.关注盈利能力,关注增长

因为今天的资本成本很高,所以投入多少资金来投资增长是明智的

避免过度投资业务,并希望未来能够成倍增长

8.与您的团队进行内部沟通

确保您的团队了解您正在建立一个可持续和成功的企业,并且一些削减成本的措施,包括裁员,是公司健康所必需的

在困难时期,焦虑程度可能很高

9.迅速采取行动

尽量将任何坏消息或难闻消息传递给公司

持续的坏消息可以影响士气并灌输恐惧

10.玩得开心!确保您的团队很有趣

愉快的环境可以在长期内建立忠诚度和表现